ProcessExcellence - Beratung der Organisation, ihrer Strukturen und Prozesse zur Ergebnisverbesserung

• Check-up zur Analyse Ihres Handlungsbedarfs und Identifikation sofort wirksamer Quick-Wins
• Einschätzung und objektive Beurteilung der eigenen Leistung der Unternehmensorganisation bzw. der Teileinheit
  
• Prozessaufnahme, -anpassung und -optimierung auf Basis von Best Practises

• Prozessmanagement und Prozessoptimierung mit Prozessbeschreibung und -dokumentation
• Festlegung von strukturierten Maßnahmen und Entwicklungen zur Erfüllung des Ergebnisbeitrags der Organisation
  
• Verfahren: Zykluszeit, Harmonisierung, Prozessschrittbeschreibung, STCA, Standardisierung, Kundenanforderung, Produktqualität, QFD, Poka Yoke, Andon, Wertschöpfung, Verschwendungssuche (Toyoda, Muda Hunting), Problemlösung. PTCA
• Benchmarking anhand von typischen Leistungsmerkmalen wie Zeit, Kosten und Qualität

Ihr Nutzen

• Transparenz in Status Quo und Schwachstellen Ihrer Organisation und den Abläufen
• Identifkation von Optimierungspotenzialen in der Unternehmensorganisation und den Prozessen
• Qualifizierte Planungsgrundlage für die Weiterentwicklung der Organisation/ des Unternehmensbereich
  
• Sicherung und Verbesserung von Qualität
• Anschauliche Darstellung der Zusammenhänge
• Orientierung an "Best in Class" und Umsetzungsbegleitung
• Definierte Quick Wins, die zu einem sofort wirksamen Ergebnis führen

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